Autor: Merco

No hace mucho, lanzamos la 10ª edición del Ranking Merco de Líderes Empresariales, en el que destacamos la creciente participación de mujeres líderes en el Ranking. Para hacerse una idea, en 10 años la participación femenina ha crecido un 350%, y hoy ya representa 18% del Ranking. Sin duda, aún nos queda mucho camino por recorrer, pero ya hemos dado pasos importantes en este camino, que no es solo femenino, sino de todo el entorno empresarial, al fin y al cabo, el crecimiento de las mujeres en puestos de liderazgo aporta importantes beneficios. Este fue incluso un tema abordado por Luiza Helena Trajano, 1° lugar del Ranking, Daniela Cachich, de Ambev, y Ana Costa, de Natura, en un panel que realizamos al lanzar el Ranking.

El ascenso del liderazgo femenino en las empresas ha sido un tema cada vez más relevante en los últimos años. A medida que las organizaciones buscan diversificar sus equipos de liderazgo, la presencia y el impacto de las mujeres en puestos de liderazgo se reconocen como un catalizador esencial para el crecimiento y el éxito sostenible de las empresas.

Diversidad de pensamiento y toma de decisiones

La inclusión de mujeres en roles de liderazgo trae consigo una variedad de perspectivas, experiencias y estilos de liderazgo únicos. La diversidad de pensamiento resultante fomenta una toma de decisiones más integral y holística, que considera una gama más amplia de posibilidades y soluciones. Observamos constantemente que los equipos de liderazgo diversos son más innovadores y eficaces en la resolución de problemas complejos, lo que resulta en mejores resultados financieros y operativos para las empresas.

Además, la presencia de mujeres líderes en puestos de alto rango desafía los estereotipos de género e inspira a otras mujeres a buscar puestos de liderazgo. Esto crea un círculo virtuoso de inclusión y nuevas perspectivas, en el que se alienta y empodera a más mujeres para que asuman roles destacados en las organizaciones, aumentando aún más la diversidad de pensamiento y la calidad de las decisiones empresariales.

Empoderamiento y desarrollo profesional

Promover el liderazgo femenino no solo beneficia a las organizaciones, sino también a las propias mujeres. Al proporcionar oportunidades equitativas de liderazgo y desarrollo profesional, las empresas empoderan a las mujeres para que alcancen su máximo potencial y contribuyan significativamente al éxito de la empresa. Esto no solo mejora la retención del talento femenino, sino que también fortalece la reputación de la compañía como un lugar de trabajo inclusivo y alineado con las necesidades actuales de la sociedad.

El empoderamiento de las mujeres en puestos de liderazgo también desempeña un papel crucial para derribar las barreras de género y promover la igualdad de oportunidades. Al demostrar que las mujeres pueden liderar eficazmente en todos los niveles de la jerarquía organizacional, las líderes femeninas desafían las normas culturales y sociales que históricamente han limitado el avance de las mujeres en el lugar de trabajo.

Alcance del mercado y satisfacción del cliente

La presencia de mujeres líderes en las empresas también tiene un impacto significativo en el alcance del mercado y la satisfacción del cliente. Las mujeres constituyen una parte sustancial del poder adquisitivo global y tienen una influencia significativa en las decisiones de compra en una variedad de sectores. Por lo tanto, tener mujeres ejecutivas en el liderazgo ayuda a las empresas a comprender mejor las necesidades y preferencias del mercado femenino, lo que les permite desarrollar productos y servicios más relevantes e innovadores.

Además, la diversidad de género en el liderazgo a menudo se asocia con una cultura organizacional más empática, colaborativa y centrada en el cliente. Esto se traduce en una mejor experiencia del cliente y en relaciones más coherentes con los stakeholders, lo que proporciona a la empresa una ventaja competitiva significativa en el mercado.

El liderazgo femenino, por lo tanto, desempeña un papel vital en la promoción de la diversidad, la innovación y el éxito empresarial. Al reconocer y valorar las contribuciones de las mujeres a las empresas, las organizaciones pueden cosechar los beneficios de una fuerza laboral más diversa, inclusiva y empoderada, allanando el camino para un futuro más equitativo y próspero.

El coraje de desafiar el statu quo

En nuestra inspiradora conversación, Luiza destacó el tema de la valentía necesaria para abrir espacios en entornos históricamente dominados por hombres. Los retos a los que hay que hacer frente, desde la lucha contra los estereotipos de género hasta la superación de las barreras institucionales. Sin embargo, esta valentía debe ir más allá de simplemente entrar en estos espacios; también deben desafiar las culturas organizacionales existentes para crear entornos más inclusivos y equitativos.

Muchas veces las mujeres se enfrentan a presiones sociales y profesionales adicionales, como la necesidad de demostrar su competencia con más fuerza que los hombres. Sin embargo, su persistencia y peculiar forma de abordar los problemas las lleva a alcanzar el éxito con soluciones inusuales, que no solo les abren puertas a ellas mismas, sino que también allanan el camino para otras mujeres que quieren seguir sus pasos.

Además, las mujeres líderes a menudo aportan perspectivas únicas y valiosas, enriqueciendo la toma de decisiones y fomentando una cultura organizacional más diversa e inclusiva. Su coraje para mantenerse firme en sus convicciones y liderar con el ejemplo inspira no solo a otras mujeres, sino también a hombres, a desafiar las normas de género y promover la igualdad dentro y fuera del lugar de trabajo.

Una gestión inclusiva e igualitaria no supone, en modo alguno, ninguna forma de competencia entre géneros, sino por el contrario, una combinación de estilos y fortalezas que lleva a las empresas a modelos de gestión que se apegan a las exigencias de los tiempos actuales.

Por todo ello, Merco, a través de sus rankings e investigaciones, se ha comprometido a poner en valor esta ampliación de visibilidad y ocupación de espacios para las mujeres líderes, para que en los próximos rankings sí pueda presentar una realidad cada vez más inclusiva, plural y humana en las organizaciones.

*Lylian Brandão es CEO de Merco en Brasil.

Há pouco tempo, lançamos a 10ª edição do Ranking Merco de Líderes Empresariais, em que ressaltamos a crescente participação das lideranças femininas no Ranking. Para se ter uma ideia, em 10 anos a participação feminina cresceu 350%, e hoje já representa 18% do Ranking. Sem dúvida, ainda temos um longo caminho a percorrer, mas já demos passos importantes nessa jornada, que não é apenas feminina, mas de todo o ambiente empresarial, afinal o crescimento das mulheres em posições de liderança traz benefícios importantes. Esse, inclusive, foi um tópico abordado por Luiza Helena Trajano, 1ª colocada no Ranking, Daniela Cachich, da Ambev, e Ana Costa, da Natura, em um painel que realizamos ao lançar o Ranking.

A ascensão da liderança feminina nas empresas tem sido um tópico cada vez mais relevante nos últimos anos. À medida que as organizações buscam diversificar suas equipes de liderança, a presença e o impacto das mulheres em posições de liderança estão sendo reconhecidos como um catalisador essencial para o crescimento e o sucesso sustentável das empresas.

Diversidade de pensamento e tomada de decisão

A inclusão de mulheres em cargos de liderança traz consigo uma variedade de perspectivas, experiências e estilos de liderança únicos. A diversidade de pensamento resultante promove uma tomada de decisão mais abrangente e holística, que considera uma gama mais ampla de possibilidades e soluções. Observamos consistentemente que equipes de liderança diversas são mais inovadoras e eficazes na resolução de problemas complexos, resultando em melhores resultados financeiros e operacionais para as empresas.

Além disso, a presença de líderes femininas em cargos de alto escalão desafia os estereótipos de gênero e inspira outras mulheres a buscar posições de liderança. Isso cria um ciclo virtuoso de inclusão e novas perspectivas, em que mais mulheres são encorajadas e capacitadas a assumir papéis de destaque nas organizações, aumentando ainda mais a diversidade de pensamento e a qualidade das decisões empresariais.

Empoderamento e desenvolvimento profissional

A promoção da liderança feminina não só beneficia as organizações, mas também as próprias mulheres. Ao oferecer oportunidades de liderança e desenvolvimento profissional equitativas, as empresas capacitam as mulheres a alcançarem seu pleno potencial e a contribuírem de forma significativa para o sucesso da empresa. Isso não só melhora a retenção de talentos femininos, mas também fortalece a reputação da empresa como um local de trabalho inclusivo e alinhado com as necessidades atuais da sociedade.

O empoderamento das mulheres na liderança também desempenha um papel crucial na quebra de barreiras de gênero e na promoção da igualdade de oportunidades. Ao demonstrar que as mulheres podem liderar com eficácia em todos os níveis da hierarquia organizacional, as líderes femininas desafiam as normas culturais e sociais que historicamente limitaram o avanço das mulheres no ambiente de trabalho.

Alcance de mercado e satisfação do cliente

A presença de líderes femininas nas empresas também tem um impacto significativo no alcance de mercado e na satisfação do cliente. As mulheres representam uma parte substancial do poder de compra global e têm influência significativa nas decisões de compra em uma variedade de setores. Portanto ter executivas na liderança ajuda as empresas a entenderem melhor as necessidades e preferências do mercado feminino, permitindo-lhes desenvolver produtos e serviços mais relevantes e inovadores.

Além disso, a diversidade de gênero na liderança é frequentemente associada a uma cultura organizacional mais empática, colaborativa e centrada no cliente. Isso resulta em uma melhor experiência do cliente e em relacionamentos mais consistentes com os stakeholders, proporcionando à empresa uma vantagem competitiva significativa no mercado.

A liderança feminina, portanto, desempenha um papel vital na promoção da diversidade, inovação e sucesso empresarial. Ao reconhecer e valorizar as contribuições das mulheres para as empresas, as organizações podem colher os benefícios de uma força de trabalho mais diversificada, inclusiva e capacitada, preparando o caminho para um futuro mais equitativo e próspero.

A coragem de desafiar o “status-quo”

Em nossa inspiradora conversa, Luiza trouxe o tema da coragem necessária para abrir espaços em ambientes historicamente dominados por homens. Os desafios que precisam ser enfrentados, desde a luta contra estereótipos de gênero até a superação de barreiras institucionais. No entanto sua coragem deve ir além da simples entrada nesses espaços; elas também precisam desafiar as culturas organizacionais existentes para criar ambientes mais inclusivos e equitativos.

Muitas vezes, enfrentam pressões sociais e profissionais adicionais, como a necessidade de provar sua competência de forma mais contundente do que seus colegas homens. No entanto, sua persistência e modo peculiar de tratar dos temas as leva a alcançarem sucesso com soluções incomuns, que não só abrem portas para elas mesmas, mas também pavimentam o caminho para outras mulheres que desejam seguir seus passos.

Além disso, as líderes femininas frequentemente trazem perspectivas únicas e valiosas para a mesa, enriquecendo a tomada de decisões e promovendo uma cultura organizacional mais diversificada e inclusiva. Sua coragem em permanecer firmes em suas convicções e liderar pelo exemplo inspira não apenas outras mulheres, mas também homens, a desafiar as normas de gênero e promover a igualdade dentro e fora do local de trabalho.

Gestão inclusiva e igualitária não significa, em absoluto, nenhuma forma de competição entre gêneros, mas ao contrário, uma junção de estilos e pontos fortes que leva as empresas a modelos de gestão aderentes às demandas dos tempos atuais.

Por tudo isso, a Merco, por meio de seus rankings e suas pesquisas, tem se empenhado em valorizar essa ampliação de visibilidade e ocupação de espaço das lideranças femininas, trabalhando também para que no próximo ranking possa mostrar uma realidade cada vez mais inclusiva, plural e humana nas organizações.

*Lylian Brandão é CEO da Merco no Brasil.