{"id":749,"date":"2024-08-06T13:15:19","date_gmt":"2024-08-06T11:15:19","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.merco.info\/?p=749"},"modified":"2024-08-22T13:21:16","modified_gmt":"2024-08-22T11:21:16","slug":"lylian-brandao-ceo-de-merco-en-brasil-el-crecimiento-de-las-mujeres-en-puestos-de-liderazgo-aporta-importantes-beneficios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/2024\/08\/06\/lylian-brandao-ceo-de-merco-en-brasil-el-crecimiento-de-las-mujeres-en-puestos-de-liderazgo-aporta-importantes-beneficios\/","title":{"rendered":"Lylian Brand\u00e3o, CEO de Merco en Brasil: \u00abEl crecimiento de las mujeres en puestos de liderazgo aporta importantes beneficios\u00bb"},"content":{"rendered":"\n

No hace mucho, lanzamos la 10\u00aa edici\u00f3n del Ranking Merco de L\u00edderes Empresariales, en el que destacamos la creciente participaci\u00f3n de mujeres l\u00edderes en el Ranking. Para hacerse una idea, en 10 a\u00f1os la participaci\u00f3n femenina ha crecido un 350%, y hoy ya representa 18% del Ranking. Sin duda, a\u00fan nos queda mucho camino por recorrer, pero ya hemos dado pasos importantes en este camino, que no es solo femenino, sino de todo el entorno empresarial, al fin y al cabo, el crecimiento de las mujeres en puestos de liderazgo aporta importantes beneficios. Este fue incluso un tema abordado por Luiza Helena Trajano, 1\u00b0 lugar del Ranking, Daniela Cachich, de Ambev, y Ana Costa, de Natura, en un panel que realizamos al lanzar el Ranking.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

El ascenso del liderazgo femenino en las empresas ha sido un tema cada vez m\u00e1s relevante en los \u00faltimos a\u00f1os. A medida que las organizaciones buscan diversificar sus equipos de liderazgo, la presencia y el impacto de las mujeres en puestos de liderazgo se reconocen como un catalizador esencial para el crecimiento y el \u00e9xito sostenible de las empresas.<\/p>\n\n\n\n

Diversidad de pensamiento y toma de decisiones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La inclusi\u00f3n de mujeres en roles de liderazgo trae consigo una variedad de perspectivas, experiencias y estilos de liderazgo \u00fanicos. La diversidad de pensamiento resultante fomenta una toma de decisiones m\u00e1s integral y hol\u00edstica, que considera una gama m\u00e1s amplia de posibilidades y soluciones. Observamos constantemente que los equipos de liderazgo diversos son m\u00e1s innovadores y eficaces en la resoluci\u00f3n de problemas complejos, lo que resulta en mejores resultados financieros y operativos para las empresas.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la presencia de mujeres l\u00edderes en puestos de alto rango desaf\u00eda los estereotipos de g\u00e9nero e inspira a otras mujeres a buscar puestos de liderazgo. Esto crea un c\u00edrculo virtuoso de inclusi\u00f3n y nuevas perspectivas, en el que se alienta y empodera a m\u00e1s mujeres para que asuman roles destacados en las organizaciones, aumentando a\u00fan m\u00e1s la diversidad de pensamiento y la calidad de las decisiones empresariales.<\/p>\n\n\n\n

Empoderamiento y desarrollo profesional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Promover el liderazgo femenino no solo beneficia a las organizaciones, sino tambi\u00e9n a las propias mujeres. Al proporcionar oportunidades equitativas de liderazgo y desarrollo profesional, las empresas empoderan a las mujeres para que alcancen su m\u00e1ximo potencial y contribuyan significativamente al \u00e9xito de la empresa. Esto no solo mejora la retenci\u00f3n del talento femenino, sino que tambi\u00e9n fortalece la reputaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda como un lugar de trabajo inclusivo y alineado con las necesidades actuales de la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

El empoderamiento de las mujeres en puestos de liderazgo tambi\u00e9n desempe\u00f1a un papel crucial para derribar las barreras de g\u00e9nero y promover la igualdad de oportunidades. Al demostrar que las mujeres pueden liderar eficazmente en todos los niveles de la jerarqu\u00eda organizacional, las l\u00edderes femeninas desaf\u00edan las normas culturales y sociales que hist\u00f3ricamente han limitado el avance de las mujeres en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Alcance del mercado y satisfacci\u00f3n del cliente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La presencia de mujeres l\u00edderes en las empresas tambi\u00e9n tiene un impacto significativo en el alcance del mercado y la satisfacci\u00f3n del cliente. Las mujeres constituyen una parte sustancial del poder adquisitivo global y tienen una influencia significativa en las decisiones de compra en una variedad de sectores. Por lo tanto, tener mujeres ejecutivas en el liderazgo ayuda a las empresas a comprender mejor las necesidades y preferencias del mercado femenino, lo que les permite desarrollar productos y servicios m\u00e1s relevantes e innovadores.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la diversidad de g\u00e9nero en el liderazgo a menudo se asocia con una cultura organizacional m\u00e1s emp\u00e1tica, colaborativa y centrada en el cliente. Esto se traduce en una mejor experiencia del cliente y en relaciones m\u00e1s coherentes con los stakeholders, lo que proporciona a la empresa una ventaja competitiva significativa en el mercado.<\/p>\n\n\n\n

El liderazgo femenino, por lo tanto, desempe\u00f1a un papel vital en la promoci\u00f3n de la diversidad, la innovaci\u00f3n y el \u00e9xito empresarial. Al reconocer y valorar las contribuciones de las mujeres a las empresas, las organizaciones pueden cosechar los beneficios de una fuerza laboral m\u00e1s diversa, inclusiva y empoderada, allanando el camino para un futuro m\u00e1s equitativo y pr\u00f3spero.<\/p>\n\n\n\n

El coraje de desafiar el statu quo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En nuestra inspiradora conversaci\u00f3n, Luiza destac\u00f3 el tema de la valent\u00eda necesaria para abrir espacios en entornos hist\u00f3ricamente dominados por hombres. Los retos a los que hay que hacer frente, desde la lucha contra los estereotipos de g\u00e9nero hasta la superaci\u00f3n de las barreras institucionales. Sin embargo, esta valent\u00eda debe ir m\u00e1s all\u00e1 de simplemente entrar en estos espacios; tambi\u00e9n deben desafiar las culturas organizacionales existentes para crear entornos m\u00e1s inclusivos y equitativos.<\/p>\n\n\n\n

Muchas veces las mujeres se enfrentan a presiones sociales y profesionales adicionales, como la necesidad de demostrar su competencia con m\u00e1s fuerza que los hombres. Sin embargo, su persistencia y peculiar forma de abordar los problemas las lleva a alcanzar el \u00e9xito con soluciones inusuales, que no solo les abren puertas a ellas mismas, sino que tambi\u00e9n allanan el camino para otras mujeres que quieren seguir sus pasos.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, las mujeres l\u00edderes a menudo aportan perspectivas \u00fanicas y valiosas, enriqueciendo la toma de decisiones y fomentando una cultura organizacional m\u00e1s diversa e inclusiva. Su coraje para mantenerse firme en sus convicciones y liderar con el ejemplo inspira no solo a otras mujeres, sino tambi\u00e9n a hombres, a desafiar las normas de g\u00e9nero y promover la igualdad dentro y fuera del lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Una gesti\u00f3n inclusiva e igualitaria no supone, en modo alguno, ninguna forma de competencia entre g\u00e9neros, sino por el contrario, una combinaci\u00f3n de estilos y fortalezas que lleva a las empresas a modelos de gesti\u00f3n que se apegan a las exigencias de los tiempos actuales.<\/p>\n\n\n\n

Por todo ello, Merco, a trav\u00e9s de sus rankings e investigaciones, se ha comprometido a poner en valor esta ampliaci\u00f3n de visibilidad y ocupaci\u00f3n de espacios para las mujeres l\u00edderes, para que en los pr\u00f3ximos rankings s\u00ed pueda presentar una realidad cada vez m\u00e1s inclusiva, plural y humana en las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

*<\/em>Lylian Brand\u00e3o<\/em><\/a> es CEO de Merco en Brasil<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

No hace mucho, lanzamos la 10\u00aa edici\u00f3n del Ranking Merco de L\u00edderes Empresariales, en el que destacamos la creciente participaci\u00f3n de mujeres l\u00edderes en el<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":751,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_uag_custom_page_level_css":"","footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/blog.merco.info\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/\u00bfTiene-la-empresa-privada-mejor-reputacion-que-la-publica.png",1024,768,false],"thumbnail":["https:\/\/blog.merco.info\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/\u00bfTiene-la-empresa-privada-mejor-reputacion-que-la-publica-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/blog.merco.info\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/\u00bfTiene-la-empresa-privada-mejor-reputacion-que-la-publica-300x225.png",300,225,true],"medium_large":["https:\/\/blog.merco.info\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/\u00bfTiene-la-empresa-privada-mejor-reputacion-que-la-publica-768x576.png",640,480,true],"large":["https:\/\/blog.merco.info\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/\u00bfTiene-la-empresa-privada-mejor-reputacion-que-la-publica.png",640,480,false],"1536x1536":["https:\/\/blog.merco.info\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/\u00bfTiene-la-empresa-privada-mejor-reputacion-que-la-publica.png",1024,768,false],"2048x2048":["https:\/\/blog.merco.info\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/\u00bfTiene-la-empresa-privada-mejor-reputacion-que-la-publica.png",1024,768,false],"fairy-large":["https:\/\/blog.merco.info\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/\u00bfTiene-la-empresa-privada-mejor-reputacion-que-la-publica.png",808,606,false],"fairy-medium":["https:\/\/blog.merco.info\/wp-content\/uploads\/2024\/08\/\u00bfTiene-la-empresa-privada-mejor-reputacion-que-la-publica.png",800,600,false]},"uagb_author_info":{"display_name":"Merco","author_link":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/author\/merco\/"},"uagb_comment_info":1,"uagb_excerpt":"No hace mucho, lanzamos la 10\u00aa edici\u00f3n del Ranking Merco de L\u00edderes Empresariales, en el que destacamos la creciente participaci\u00f3n de mujeres l\u00edderes en el","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/749"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=749"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/749\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":752,"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/749\/revisions\/752"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/751"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=749"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=749"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=749"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}