Roque Sevilla es un destacado l\u00edder empresarial en Ecuador, cuya experiencia y visi\u00f3n\u00a0 han sido pilares fundamentales en el desarrollo empresarial en la regi\u00f3n. En esta entrevista, profundizaremos en su enfoque estrat\u00e9gico sobre el liderazgo y el\u00a0 desarrollo de talento, aspectos esenciales para el crecimiento y la sostenibilidad en el entorno empresarial contempor\u00e1neo. A lo largo de nuestra conversaci\u00f3n, exploraremos\u00a0c\u00f3mo Roque Sevilla ha forjado equipos s\u00f3lidos y ha impulsado el crecimiento del talento dentro de su organizaci\u00f3n, ofreciendo valiosas lecciones y perspectivas para profesionales en busca de excelencia en el \u00e1mbito empresarial.\u00bb<\/p>\n\n\n\n
\u00bfPodr\u00eda compartir con nosotros su enfoque personal sobre el liderazgo y c\u00f3mo lo implementa en su d\u00eda a d\u00eda dentro de la organizaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Inspirar e influir: estas dos palabras se han vuelto cada vez m\u00e1s relevantes para definir el liderazgo moderno. Las nuevas generaciones que hoy tienen una importante presencia en la fuerza laboral de toda organizaci\u00f3n no van a sus trabajos solamente a desempe\u00f1ar actividades, sino que ellos buscan sentido y prop\u00f3sito para todo lo que hacen y es aqu\u00ed cuanto el rol inspirador del l\u00edder se vuelve tan relevante.<\/p>\n\n\n\n Para inspirar hay que dar buen ejemplo y siempre ser coherente entre lo que predicas y lo que haces. Para influir hay que tener una s\u00f3lida conciencia situacional, comunicar con claridad y, sobre todo, generar confianza.<\/p>\n\n\n\n Uno de los aspectos cruciales del liderazgo es la formaci\u00f3n de equipos s\u00f3lidos y cohesionados.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPodr\u00eda explicar c\u00f3mo aborda usted la formaci\u00f3n y gesti\u00f3n de equipos dentro de su empresa para garantizar un alto rendimiento y una colaboraci\u00f3n efectiva?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Entre los elementos claves del liderazgo, creo que el m\u00e1s importante a la hora de liderar y gestionar hoy equipos de alto desempe\u00f1o es la confianza, que es un camino de doble v\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Por un lado, est\u00e1 la confianza del equipo en su l\u00edder que se vive en la cotidianidad, cuando un equipo siente que puede expresar libremente sus ideas y opiniones en un ambiente seguro donde estas no son juzgadas sino que, al contrario, son promovidas y valoradas.<\/p>\n\n\n\n Y por otro lado est\u00e1 la confianza del l\u00edder en su equipo. Para esto el l\u00edder debe desarrollar su capacidad de observaci\u00f3n para identificar con claridad las competencias de las personas que gestiona.<\/p>\n\n\n\n El desarrollo del talento es fundamental para el crecimiento sostenible de cualquier organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u00bfPodr\u00eda compartir algunas de las pr\u00e1cticas o programas que implementa para fomentar el desarrollo profesional y personal de sus empleados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las organizaciones exitosas son aquellas que se comprometen seriamente con el desarrollo del talento. Todas las empresas que lidero han abordado este desaf\u00edo con compromiso y mucha disciplina.<\/p>\n\n\n\n Mapeamos nuestro talento peri\u00f3dicamente tanto en desempe\u00f1o como en potencial. En cuanto al desempe\u00f1o, muchas de nuestras empresas ya no utilizan la tradicional evaluaci\u00f3n, sino que existen procesos de retroalimentaci\u00f3n continua que permiten identificar con mucha precisi\u00f3n y oportunidad las necesidades de desarrollo de nuestro talento.<\/p>\n\n\n\n Sin embargo, para nosotros un colaborador no solo es lo que profesionalmente representa para la organizaci\u00f3n, sino que nos interesa que se desarrolle de manera integral en todo lo que le contribuya a sentirse realizado como persona. Muchas de nuestras empresas cuentan con potentes plataformas de conocimiento a las que los colaboradores pueden acceder de manera gratuita, libre y voluntaria para aprender todo aquello que les interese y apasione, aunque no necesariamente tenga que ver con su posici\u00f3n o sus objetivos de desarrollo dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo identifica y retiene a los talentos m\u00e1s prometedores dentro de su organizaci\u00f3n? \u00bfExisten estrategias o iniciativas espec\u00edficas que hayan resultado especialmente efectivas en este sentido?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Las personas no renuncian a las organizaciones, sino a los malos jefes. Para retener el talento clave es de vital importancia que existan buenos l\u00edderes. Trabajamos para fortalecer las habilidades blandas de nuestros l\u00edderes, que les permitan contar con las herramientas para gestionar sus equipos y fomentar desde el ejemplo un ambiente laboral saludable.<\/p>\n\n\n\n Nuestras empresas miden anualmente los \u00edndices de felicidad de los colaboradores en el trabajo y este es un indicador de vital importancia con el que todos estamos comprometidos. Esta es nuestra estrategia m\u00e1s importante para retener el talento clave en nuestras organizaciones.<\/p>\n\n\n\n Para aquellos que aspiran a ser l\u00edderes en el futuro,<\/strong> \u00bfpodr\u00eda compartir consejos o lecciones aprendidas a lo largo de su carrera que considere especialmente valiosos en t\u00e9rminos de liderazgo y desarrollo de talento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n El buen ejemplo, el respeto a los valores, la disciplina, la coherencia y la tenacidad generan admiraci\u00f3n y gran lealtad. Creo que hay que practicarlos siempre.<\/p>\n\n\n\n Finalmente, para concluir, \u00bfqu\u00e9 significa para usted haber sido por siete a\u00f1os consecutivos parte del top 10 de l\u00edderes m\u00e1s reconocidos dentro del ranking Merco L\u00edderes Ecuador?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Sin duda es un honor y una gran responsabilidad mantener en el largo plazo los valores antes indicados y no claudicar jam\u00e1s en los principios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Roque Sevilla es un destacado l\u00edder empresarial en Ecuador, cuya experiencia y visi\u00f3n\u00a0 han sido pilares fundamentales en el desarrollo empresarial en la regi\u00f3n. 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