{"id":348,"date":"2023-09-13T11:03:48","date_gmt":"2023-09-13T09:03:48","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.merco.info\/?p=348"},"modified":"2023-09-14T09:30:27","modified_gmt":"2023-09-14T07:30:27","slug":"la-reduccion-del-teletrabajo-en-las-grandes-tecnologicas-situacion-actual","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.merco.info\/index.php\/2023\/09\/13\/la-reduccion-del-teletrabajo-en-las-grandes-tecnologicas-situacion-actual\/","title":{"rendered":"La reducci\u00f3n del teletrabajo en las grandes tecnol\u00f3gicas: situaci\u00f3n actual"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-drop-cap\">Durante la pandemia del Covid-19, la \u00fanica opci\u00f3n de intentar mantener el nivel productivo de muchas empresas era <strong>facilitar el teletrabajo<\/strong> a sus empleados. Esto ocurri\u00f3 principalmente, como es l\u00f3gico, en las grandes tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Una vez acabado el confinamiento, se vieron los beneficios de esta modalidad de trabajo, y muchas tecnol\u00f3gicas consideraron un modelo 100% online como una posibilidad. En principio, el teletrabajo no afectaba a la productividad y facilitaba a los empleados la conciliaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, <strong>Mark Zuckerberg<\/strong>, fundador de Facebook (ahora conocido como Meta), declar\u00f3 que \u201cseg\u00fan an\u00e1lisis internos, los ingenieros que ficharon por la empresa cuando el trabajo era presencial, tanto los que despu\u00e9s optaron por el teletrabajo como los que decidieron quedarse en la oficina, <strong>son m\u00e1s productivos que los empleados que entraron en Meta trabajando 100% en remoto<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Es decir, la conclusi\u00f3n de Facebook y otras grandes tecnol\u00f3gicas es que el teletrabajo compensa a la empresa y a los trabajadores, pero <strong>en su justa medida<\/strong>, ya que la productividad es mayor cuando existen unos d\u00edas de presencialidad.<\/p>\n\n\n\n<p>En Espa\u00f1a, empresas como <strong>Glovo<\/strong>, <strong>Wallbox <\/strong>o <strong>Travelperk<\/strong> han decidido apostar por la presencialidad unos cuantos d\u00edas a la semana. Por ejemplo, en Glovo se aumentar\u00e1n de dos a tres d\u00edas semanales en los que se deber\u00e1 acudir a las oficinas.<\/p>\n\n\n\n<p>No obstante, hay tecnol\u00f3gicas espa\u00f1olas que a\u00fan no han cambiado sus modelos de trabajo, como <strong>Adevinta<\/strong>. En esta empresa, los empleados se conectan la inmensa mayor\u00eda de los d\u00edas en remoto y solo se re\u00fanen de forma puntual. En <strong>Seidor <\/strong>tambi\u00e9n ofrecen total libertad de elecci\u00f3n al empleado. Como admiten fuentes de la empresa catalana, \u201cesta pol\u00edtica tan flexible es necesaria para <strong>continuar siendo una empresa atractiva<\/strong> en un sector donde el talento digital es muy escaso\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde Merco realizamos cada a\u00f1o un <em>ranking<\/em> puntuando a las empresas seg\u00fan la cantidad de talento que atraen. El \u00faltimo an\u00e1lisis, <strong>Merco Talento<\/strong>, es el de 2022. Las variables que estudiamos son la marca del empleador (es decir, si es una empresa atractiva para trabajar dentro del sector), la reputaci\u00f3n interna (en resumen, incluye los valores \u00e9ticos) y la <strong>calidad laboral<\/strong>, en la que se incluye la conciliaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Los factores que integran la conciliaci\u00f3n son la <strong>flexibilidad horaria<\/strong> de la jornada y el teletrabajo, es decir, la <strong>flexibilidad espacial<\/strong>. La forma de calcular esto \u00faltimo es comparar el n\u00famero de empleados que se han acogido a esta modalidad de trabajo con el n\u00famero total de asalariados de la empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan los resultados obtenidos en Merco Talento 2022, la conciliaci\u00f3n o balance es la primera fortaleza de las empresas que los trabajadores valoran como \u201cexcelentes\u201d y la segunda de las evaluadas como \u201cnotables\u201d. Sin embargo, tambi\u00e9n es <strong>la mayor debilidad de las grandes empresas<\/strong>, atendiendo a las opiniones de sus trabajadores.<\/p>\n\n\n\n<p>Por lo tanto, es un tema por trabajar, y que <strong>afecta a empleados no solo de Espa\u00f1a, sino del mundo entero<\/strong>. As\u00ed lo demuestran las protestas de trabajadores de empresas como Zoom, Instagram, WhatsApp, Amazon, Apple, Alphabet, Microsoft, Twitter, Netflix o Salesforce.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, una empleada que declaraba para Associated Press dec\u00eda que la decisi\u00f3n de apostar por un horario h\u00edbrido \u201cda\u00f1a al planeta, hiere a familias y vidas individuales\u201d. Y a\u00f1ad\u00eda: \u201c<strong>Hacernos sentar en la silla porque tiene incentivos fiscales es injusto<\/strong>\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Las grandes tecnol\u00f3gicas, adem\u00e1s, han tomado medidas de todo tipo para asegurar que sus trabajadores acudan a trabajar presencialmente: desde <strong>controles y represalias<\/strong> a los empleados que no cumplan con el mandato de ir a la oficina, hasta <strong>lanzar ofertas<\/strong> hoteleras cerca de la sede para facilitar la llegada de trabajadores que viven lejos.<\/p>\n\n\n\n<p>En Espa\u00f1a, algunas empresas que destacan en el <em>ranking<\/em> de atracci\u00f3n de talento son Inditex, Iberdrola, Coca-Cola, Nestl\u00e9, Repsol, Mercadona, Ikea, Mahou San Miguel, Mapfre y Heineken. Sorprendentemente, ninguna de ellas pertenece al sector tecnol\u00f3gico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Durante la pandemia del Covid-19, la \u00fanica opci\u00f3n de intentar mantener el nivel productivo de muchas empresas era facilitar el teletrabajo a sus empleados. 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